翻看邦内小家电行业起色史，正在我眼中，它就像一场迷人又险阻的“汽车拉力赛”。正在不限速的上半场赛段，没有砾石、没有风霜，玩家们都能顺风一起狂飙；但来到长坡厚雪的下半场，开头有人失速、有人落伍，直至大家都清楚好的途段不会复现，才意会输赢的要害不正在油门，而正在手握的宗旨盘上面。
2006年是一个格外年份，这一年距北京奥运仅剩2年，离环球伸展的金融危殆不到3年，统统贸易野蛮孕育的流毒开头涌现，食物、药物、创制等墟市纷纷正在“电闪雷鸣”下校正，消费者也随之憬悟，从“须要”开头思索“思要”。
小熊电器恰是正在这一年成立。此时创始人李一峰，早已正在家电行业摸爬了近十年，行为一起从本领员、工程师到总司理位置的他，本来无比知晓彼时消费者，特别是年青消费者，真正思要的是什么。而他缺的，只是一个能直面用户的舞台。
带着20万启动金与梦思，李一峰来到佛山顺德富安工业区工业城，小熊电器从此扎根。固然只是一处800㎡的厂房，但本相上，李一峰的政策视野独到且永久，由于顺德不单有轻工业的根蒂，并且也具备工业集群巨大的起身之象。其后也注明，顺德成为了“中邦度电之都”，3000余家家电分娩及配套企业鳞次栉比，80％的配件能正在50公里半径畛域内缓慢找齐……
谁能思到，李一峰亲手正在这片热土埋下的种子，慢慢生根萌芽，小熊电器从一台酸奶机开头，缓慢正在强者环伺的赛道突围攻克一席之地，紧接着正在深交所上市敲钟，到现在跻身“创意小家电第一股”，具有涵盖厨房、家居、个护等分别小家电矩阵，成为越来越众年青人的首选。
岁月弹指间。而今，小熊电器已迎来自身18周岁的“成人礼”，要是要翻看这家企业一起谱写的起色史，从第一页翻到现正在这一页，简直写满的都是“年青人须要”。没关系说，本来小熊电器的18年，即是一部年青人的小家电潮水史。
“没有人悠久年青，但总有人正正在年青”，即使这句话听着言之凿凿，但真正能从这一意义制出一栋“品牌大厦”的，小熊电器是为数不众的一个。正如李一峰所透露的那样：“收拢了年青人，本来也就收拢了扫数墟市改日。”
有目共睹，小熊电器切入墟市的第一个产物是酸奶机。正在当时，反复产生的食物安定题目，让一齐消费者心坎围绕着一片浩瀚乌云，以至有网友就“自身做酸奶是不是洁净放心一点”这一题目睁开热议。机缘之下，小熊电器推出了适合中邦度庭的酸奶机， 从墟市海外产物遍及的1L提拔至1。5L，并正在把手和机身上，采用了更圆润治愈的外观计划，以至还与一家乳酸菌发酵剂企业团结，推出了与酸奶机适配的制酸奶原料。
这正在当时看似“非主流”的一款产物，却为小熊电器博得了第一笔2000台、第二笔10万台的订单，自此开头缓慢火遍墟市，DIY酸奶一度成为年青人生计的一股风潮。就像李一峰追思那样，“为了可以让产物做好酸奶，当时咱们天天喝酸奶、天天做酸奶，尽或许让产物各个维度的温度能平均，为了让它更便于洗濯，咱们也正在细节上做到了极致。”
正在第一个爆款的根柢上，小熊电器将品牌定位于“分享强健改日”，着眼每一个年青人须要的强健需求。其后，如法炮制地推出了煮蛋器、电热饭盒、芽菜机等产物，皆得到了很好成绩。而且分别于“美苏九”一开头沿用专家电铺张线下的落后｜后进打法，小熊电器上来就大胆借“电商”一起乘风直上，思绪一换就不会被敌手壁垒所限，这也令发卖额连续猛增，急迅竣工了1个亿的冲破。
固然产物爆款接连胜利，但李一峰却陷入了更深的思索之中。小家电赛道的改日是驶向“创牌”照旧“代工”？这是一个闭乎企业生死的题目，即使代工能够节减渠道方面的本钱，但不是永久之计，并且小家电的门槛并不高，性质上是改正型非刚需品，拼的也是墟市速率和范畴，这也是当时良众专家电“玩家们”不肯入局的要害。更况且比起有危机的创牌而言，这种只需进入少量本钱，就能爆出白茫茫金币的代工形式，彰彰加倍诱人。
然而，举一反三的“爆款公式”终将不是神秘，酸奶机等爆品的墟市效应，性质上是由于之前没有，而当墟市睁开范畴后，争相涌入小家电赛道的玩家们，拼的又该是什么呢？
“长尾效应”是美邦粹者克里斯·安德森正在2004年《连线》杂志初次提出的，代外着远大的“本性化需求”融通会聚，也将有才略抗衡集合头部的“主流需求”。但殊不知，这个词其后成为了与小家电深深绑定的标签，令其既爱又恨。
思要理解缘起，让咱们视野先来到2012年至2017年，跟着年青人对消费的“独立思索”愈发彰彰，越来越众本性化需求衍生， 小到一瓶轻包袱饮料，大到能共享的汽车，能够说当时任何一个小需求里，都蕴藏着无比潜力的大墟市。
自然而然，小熊电器也成为这股海潮中的佼佼者。 彼时，跟随新媒体实质的发生，越来越众不雷同的年青生计式样开头产生，无论是城市白领、宿舍学生、新晋爸妈等各个圈层，都正在注释着与老一辈分此外生计理念。恰是这时，小熊电器扩张品类至50个，SKU抵达几百个，气氛炸锅、早餐机、小暖锅等产物屡见不鲜，全网社交平台都刮起年青人的“熊出没”。
产物的扩张，也使小熊电器加倍执意了创牌的信念。为了与年青人越走越近，小熊电器以“妙思生计”为品牌定位，基于越来越新、越来越众的用户需求，来连续除旧布新满意用户。为了变制品牌“护城河”，其继续保持保卫产物品格的相似性和产物派头的相似性，让用户能发作明了的品牌认知，而且保持自研、自制，让产物身上的“小熊印迹”差别化愈发彰彰。
与此同时，小熊电器也连续做着越来越众的年青化行动。譬喻曾与《泡芙女士》IP联名，深受年青人喜欢；携蔡康永拍摄了小熊紫砂锅传播片、与黄磊的黄小厨平台告终团结等等。而正在现在，其也与品牌代言人吴磊构成治愈系CP，正在世界发展线下熊抱运动。。。。。。。这种年青化的品牌立场，恰是从此阶段加倍彰彰。
过去一段工夫，良众行业阅览者都以为小家电的顶流盈余，只是临时形态，但“宅经济”的产生，却为行业狂欢再添了一把火，而且迎来了发生式拉长。据统计，2020年上半年小家电企业注册量井喷，仅3月一度注册量拉长4874家，较2月份环比上升了546%。
“千亿墟市新风口”、“开挂式猛增”。。。。。。相仿这些字眼还只是当时的一小一面，但已足以声明，当时小家电巅峰功夫的远大墟市范畴。
2019年，小熊电器于深交所中小板挂牌上市，总市值超50亿元，成为佛山电商界限第一家上市企业。此时恰是小熊电器正在赛道深耕的第13年，也是厚积薄发的一年。无论是分娩端的数字创制才略，照旧研发轫的精品更始计划才略，都夯实了深挚的内功。
正在颜值即公理的期间下，用户一经不再是“由于没有”而须要小家电，而是“由于专家都有”思要分此外小家电。 于是，小熊电器正在2018年至2021年定位“萌家电”，深耕80后、90后、00后消费群体的须要，如推出早餐机这类“一人食”迷你小家电，另有与小马宝莉、宫西达也联名的可爱产物等等。
然而，行业转折周期律继续正在夸大，没有企业的期间，惟有期间的企业。跟着2021年后墟市的延续“退烧”。兜兜转转的小家电行业，固然迄今仍有与热门相吻合的阶段性升温，但更众的迹象却注解，它的盈余期间已然不再。
网红是死途，长红才是出途。 当没有了可复制的爆款公式，当不存正在低饱和率的远大需求，当消费者对产物变生长远认知后，摆正在一齐小家电企业眼前的“期间叩问”，即是怎样挣脱古板拉长途途，走向高质料起色的全新改日。
而这，关于防患未然的李一峰来说，早就做好了打算。正如他所说的那样，“萌家电”一经完毕了史乘工作，摆正在小熊电器眼前的改日，是戮力于“年青人喜好的小家电”起色对象。
但说来容易做来难，从“改正性非刚需”产物式微后，年青人喜好的是什么？小家电又该怎样做？对此，小熊电器连续以更始杀入“刚需主流”墟市，给出了明显立场。 为了给用户带来轻松愉悦的品格生计，小熊电器推出过针对“炊事摄生”的小气泡摄生壶，一改向例的强烈炖煮式样，用绵密小气泡渗出食材开释养分；再譬喻缠绕年青人会餐的“折叠众成效锅”，专治采用疾苦症，暖锅烧烤都能够一锅满意，还极度利便折叠，带去哪都利便。
不单这样，正在18周年宣布会上，小熊电器“逐光套系”的统统亮相，也寄意着其连续迭代产物高端化、精品化的品牌立场，愈发旌旗明显。譬喻套系中的“疾煮电饭煲”，为煮一碗强健的好米饭，小熊电器用了1825天的追求，12。8万次的实践测试，1。1万项产物调研，106份计划手稿，不单处分了广泛疾烧饭口感偏柴、偏硬而生的题目，还能通过真空压力编制让米饭吸水率提拔，口感更好滋味更香，16分钟就能煮好一锅饭。
深挚的数智创制功底，也是支柱其竣工品牌对象，竣工长久主义高质料起色的要害。 现在，小熊电器已树立起5大智能创制工场、1个主旨零部件创制核心、1个运营基地，慢慢修建起数智创制壁垒，打制高科技、高功用、高质料、更始质优的新质分娩力，推进产线链、供应链优化升级。
别的，小熊电器也连续进化自身洞察用户的才略，推出“用户共创打算”，启动缠绕用户需求而修建的数字化全域修复，将每天小熊电器从各方采集的数万众条讯息和反应，实行分类的打点和划分，以延续进化的用户洞察才略反哺研发更始，分娩出更众符适用户喜欢的精品小家电。
纵观18周年的风云幻化，小熊电器永远锚定“以用户为核心”的起色基调，这也正好是其能正在众数行业周期“不确定性”中，维稳“确定性”起色的不二准则。当回过头来看，小熊电器的每一次踏准期间节奏，不但塑制了一部年青人的小家电潮水史，更是印证了一家缠绕用户代价起色企业，穿越行业周期的牢固生长力与鲜活人命力。
